Werkstattmanagement (WSM)

Strukturiert, zielgerichtet und nachhaltig verbessern – trotz Tagesgeschäft.

Zielsetzung

Knappe Ressourcen, enge Lieferpläne, ambitionierte Ziele – im Tagesgeschäft bleibt kaum Raum für echte Verbesserungsarbeit, das Dringende verdrängt ständig das Wichtige. Der erste Schritt heraus aus dieser Falle: bewusst 10–20 % Ihrer täglichen Arbeitszeit für Verbesserung reservieren – gezielt für die Frage, was Sie heute verändern können, damit es morgen dauerhaft besser läuft. Damit diese Zeit wirklich wirkt, braucht es ein systematisches Vorgehen: die richtigen Themen erkennen, konsequent priorisieren und mit wirksamen Methoden lösen. Genau das vermitteln wir in diesem Seminar.

Inhalte

• Die Kaizen-Treppe: Ihre Systematik für strukturierte Verbesserung Analyse der Ausgangssituation mit der Material- und Informationsflussanalyse (MIFA)
• Standardisierte Arbeit als Basis, um Abweichungen zu erkennen
• Priorisierung und Auswahl der wesentlichen Themenschwerpunkte
• PDCA und A3-Report für die systematische Verbesserungsarbeit

Zielgruppe

• Führungskräfte in Produktion und Logistik (Abteilungsleiter, Meister, Teamleiter), die eine systematische Vorgehensweise für nachhaltige Verbesserung suchen
• Fertigungs- und Logistikplaner, die Verbesserung in ihren Bereichen vorantreiben wollen

Termin: 6.–8. Oktober 2026, in der Academy in Stockach

Kosten: € 2.200 pro Teilnehmer (inkl. Seminarverpflegung und -unterlagen)